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ag娱乐登录 2019-10-21黄博文:恒大不习惯在积分榜落后 国足报到前拿3分
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办学历史已逾越三十年。目前学校在校学生1400余人,西电公司实验小学于2001年7月由西电二小、西电四小重组而成的一所全日制普通小学。西电二小、西电四小均成立于上个世纪六十年代。编有28个教学班。现有教工76人,岗位合格率100%教师学历达标率100%教师年龄、学历、职称结构合理,教师业务素质好。教师配置合理,敬业爱生、为人师表是校教师团队的基本要求。专任教师全部具有任职资格,年龄结构合理,老、中、青教师形成梯队,学科配套,教师整体素质较高,职称、学历都达到省、市、区的有关要求。校现占地面积16067.83平方米,生均14.9平米。校舍面积6800余平米,生均达6.1平米以上。校园内三季有花,四季常绿,生均达1.39平米。院墙砖化、道路全部硬化、校园美化。学校办学方向端正,办学目标明确,确立了全面追求适合学生发展的教育的办学理念,树立起学生有特长、教师有个性、学校有品位办学目标。学校以全面实施素质教育,努力提高教育质量为中心,以狠抓学校惯例管理、狠抓青年教师培训、狠抓学校硬件建设为重点的工作部署。建立了适应经济发展和社会需要、促进教育现代化的近期、中长远规划,形成了艰苦奋斗,顽强拼搏、以质量立校,以特色兴校办学特色。学校实行校长负责制,校长对学校工作全面负责,副校长及其他部门领导岗位职责明确,有健全的组织机构和各项规章制度,截止目前共有各种制度岗位职责120余个,已汇编成册便于使用。学校还制定了校领导班子工作作风等制度,严格遵循集体领导,民主集中,个别酝踉,会议决定的原则,有效地行使决策和指挥的权力。校党支部充分发挥政治核心与监督作用,充分发挥并积极调动广大教师的民主参政意识。坚持校务公开制度,学校重大决策和执行情况透明度高。定期召开干部民主评议会。学校各部门职责明确、责任到人,充分体现我校团结协作、优质高效、管理有序、政令疏通,确保了一切工作正常、高效运行。校自筹资金一百多万元二次创业的经历以及在守业中形成的自强不息、艰苦奋斗光荣保守是师生自强发展不竭的动力,也是校办学最显著的特色,受到市、区两级教育部门的肯定,整个周边社区很有影响。硬件逊色靠投入,软件逊色靠管理。学校积极推进管理机制和教育教学改革,依靠改革求发展是校发展之路的最大收获。校制订了西电实验小学聘任制实施方案、西电实验小学课时津贴实施方案、西电实验小学综合量化考核实施方案、西电实验小学班主任工作量化考核实施方案、西电实验小学班组建设考核实施细则等制度,并不遗余力得大力推行。这些方案的出台体现了多劳多得、奖勤罚懒原则,突出了向一线教师倾斜,促进我校教育教学的顺利进行,稳定了教师队伍。2004年以来,学校先后被命名为西安市一级小学、陕西省示范小学、全国识字、写字教学实验基地、莲湖区现代技术教育项目学校、陕西省基础教育项目学校、少先队活动特色学校、西安市基础教育‘十五课题’科研课题实验学校、西安市教育学会德育基地、莲湖区艺术特色学校。学校连续多年荣获区赛教优秀组织奖,莲湖区大面积提高教育质量一等奖,莲湖区教育系统量化考核中获得一等奖。学校自编的写字手指操及写字活动在周边具有一定的影响。写字课题组有组织、有计划地细致推行教学对比实验,并积累了大量的写字教学经验。为确保写字教学研究,全校教师人人练基本功,每位教师每周交一篇毛笔字,一篇钢笔字。特别是97年至今,校实现了电子琴、口风琴进入音乐课堂。舞蹈室、电子琴室、微机室的配置在全区领先。武术操、形体课、版画、素描已形成学校校本开发特色,社区与周边有较高声誉。先后有230 多名同学在全国、省、市、区的学科竞赛获奖。先后有176名同学在体音美各种层次竞赛中获奖。先后有229名学生被评为市、区、西电公司级三好学生、优秀少先队员。学生学期全学科合格率、优秀率及品行合格率符合教学及德育工作要求。毕业生合格率在98%以上,优秀率60%以上。停学率为零。学生兴趣特长和意志性格发展良好,各项竞赛活动优胜奖居当地同类学校前茅。校连续6年获区大面积提高教学质量奖,西电公司普教中心学科竞赛三年均获榜首。各项指标也均达到上级规范,受到上级褒扬,得到周边社区家长的信任和周边重点中学的认可,整个西郊地区已有较大的知名度,学生生源也由此逐年大幅度提高。学校有符合学校实际、切实可行的奖惩制度、考勤制度、财务管理制度和行事历。实行全员、全过程、全方位的三全管理,保证了学校管理各环节计划、执行、检查、总结扎实有效。学校处室、年级组、教研组均有学期工作计划,目标、内容符合全面贯彻教育方针和全面实施素质教育的要求,能切实结合学校实际,执行中注重落实及时反馈,考核评价,做到有总结、有检查、有记载,做到奖罚分明。学籍管理严格,档案资料齐全,有信息资料收集和保管制度。取消留级,杜绝停学,档案管理工作卓有效果。学校建有德育领导小组,切实把德育工作作为素质教育的灵魂。有德育工作整体规划和阶段安排,能采取有效措施,不时提高德育工作针对性、主动性和实效性。校德育工作突出了以年级、班级为单位的班主任、中队辅导员队伍建设。提出乐在桃李满天下,甘为教育做贡献,积极提倡两种精神:一是敬业、勤业、精业精神,二是苦干、实干、巧干精神,努力使每位教师都成为优秀德育工作者。每学期都召开班主任工作会,总结和推广优秀班主任的领班艺术,以老带新,加大培训,把个体的智慧融于集体行动之中。学校在狠抓教学质量的同时,切实做好教科研工作。校确立了以科研兴教、科研兴校的战略思想,领导带头搞科研,带动教师全员参与。从93年开始,学校先后开展了小学中高年级思品课堂教学模式的研究已结题、英语浸入式教学课题、小学写字教学研究、用双手塑造美的和谐,泥塑教学研究,以及京剧脸谱绘制、课间武术操活动等。针对这些研究项目,学校认真组织检查,定期召开教学研讨会。教研活动做到目标落实、时间落实、人员落实、任务落实、经费落实、措施落实。近两年来,学校推出了两轮制教研,推广了质性评课法,即第一轮年级组长负责,人人讲课,同年级、同学科互听互评,重在练兵;第二轮,重在教科研,由大教研组长负责。选出代表参与第二轮的研讨课。评课采用质性评课法,通过自我反思,学生评、教师评、专家评,获得共同提高,使教师整体素质不时提高。



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